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Feinkonzeption und Implementierung von SAP SuccessFactor

Hier zeigen wir dir konkrete Ausschreibungen und Projektbeispiele, in denen White Label Advisory bei der Vermittlung und Abrechnung ausgezeichneter Beratungsleistungen Klienten unterstützt hat.

    Ausgezeichnete Beratungen. Sourced & Delivered.

    Herausforderung

    Unser Klient, ein international führender Chemiekonzern, steht vor der Herausforderung, SAP SuccessFactors zu implementieren und sucht dafür hochqualifizierte Beratungsunterstützung. Gesucht sind Fachleute, die nicht nur in der Feinkonzeption versiert sind, sondern auch tiefgreifende Erfahrung in der Veränderung von HR-Prozessen vorweisen können. Darüber hinaus wünschen sich sowohl der Fachbereich als auch der IT-Einkauf des Unternehmens explizite technische Expertise im internationalen Rollout und dem Customizing der Systeme. Die Chemieindustrie ist bekannt für ihre komplexe und vernetzte Struktur. Digitalisierung und Automatisierung sind wesentliche Treiber, die Unternehmen in dieser Branche dazu zwingen, ihre internen Prozesse anzupassen und zu optimieren. In diesem Kontext gewinnt die Einführung effizienter HR-Systeme, wie SAP SuccessFactors, zunehmend an Bedeutung. Die Implementierung solcher Systeme bietet die Möglichkeit, die Prozesseffizienz zu steigern, Transparenz zu erhöhen und letztendlich die Mitarbeiterzufriedenheit zu verbessern. Der gesuchte Beratungspartner wird eine Schlüsselrolle bei der Optimierung der HR-Prozesse des Unternehmens spielen und einen wesentlichen Beitrag zur Digitalisierung der HR-Funktion leisten.

    Kundennutzen

    Mit der Unterstützung von White Label Advisory konnte unser Klient eine Vielfalt alternativer Lösungsansätze erkunden, die über die bestehende Anbieterlandschaft hinausgehen. Da unser Klient explizit nicht auf der Suche nach einer reinen SAP-Beratung war, stellten wir Fachberatern und IT-Einkäufern Beratungsunternehmen vor, die eine hohe praktische Erfahrung in der Einführung neuer HR-Prozesse aufweisen. Zusätzlich wurden auch Anbieter präsentiert, die sich ausschließlich auf die technische Implementierung bei Großunternehmen spezialisiert haben.White Label Advisory ermöglichte es dem Klienten somit, zwei ausgewiesene Spezialberatungen im Rahmen eines Auftrags zu beauftragen. Dies bietet dem Klienten den Vorteil, dass die kommerzielle Steuerung des Projekts zentralisiert aus einer Hand erfolgt.

    Industrie

    Chemie & Pharma

    Volumen

    600.000 Euro

    Angebote

    3x

    Human Resources & Coaching     Software-Auswahl     Cloud Services

    White Label Advisory ist Deutschlands größtes Generalunternehmen für Beratungsleistungen. Mit unserem kuratierten Beratungs-Portfolio findest du die perfekte Expertise für dein Projekt. Als Herausforderer deiner bestehenden Lieferanten, beim Identifizieren neuer Anbieter oder dem Konsolidieren deines Professional Services Spends sind wir immer an deiner Seite.

    Du bist aktuell auf der Suche nach einer Beratung? Benötigst eine Zweitmeinung zu einem vorliegenden Angebot? Oder möchtest einfach in den Austausch mit uns kommen, wenn es um die Beauftragung von externen IT- oder Beratungsleistungen geht? Sprich uns gerne jederzeit an!

    Philipp Weber

    Co-Founder & Geschäftsführer

    White Label Advisory in Zahlen

    0
    ausgezeichnete Beratungen
    0
    Beraterinnen und Berater
    0
    durchschnittlicher Tagessatz
    0
    Angebote pro Ausschreibung
    0
    Tage durchschnittliche Projektgröße
    0
    % an deiner Seite

    Wie dürfen wir dich unterstützen?