Dein Wingman im Einkauf von Professional Services
Neue Beratungen finden - mit White Label Advisory!
Als Klient von White Label Advisory findest du mit uns die besten Beratungen für dein Projekt - und zwar echte "Hidden Champions" abseits der großen Beratungshäuser. Einfach Beratungsbedarf melden, Angebote erhalten und Projekt durchführen.
Wir verstehen Beratungseinkauf. Nutze uns ...
… als "Entdecker"
Stärke den Wettbewerb und die Vergleichbarkeit durch neue fachliche und kommerzielle Herausforderer gegenüber deinen bestehenden Lieferanten. Mit uns als "Entdecker" im Einkauf von Beratungsleistungen sorgst du für eine Einhaltung von Compliance- und Vergaberichtlinien bei einer gleichzeitigen Bündelung mittelständischer Beratungskompetenzen.
Wir verstehen Beratungseinkauf. Nutze uns ...
… als "Orchestrator"
Nutze uns zur Bündelung deiner bestehenden Beauftragungen im Bereich „Professional Services“. Mit uns als "Orchestrator" im Einkauf von Beratungsleistungen sorgen wir für die optimale Steuerung unterschiedlicher Beratungsleistungen aus einer Hand und bieten dir neben der administrativen Entlastung ein transparentes Reporting aller erbrachten Dienstleistungen.
Wir verstehen Beratungseinkauf. Nutze uns ...
… als "Sourcing-Expert"
Nutze uns zur Unterstützung deines indirekten Einkaufs im Bereich „Professional Services“. Mit uns als "Sourcing-Expert" und unserer einzigartigen Erfahrung aus jährlich hunderten durchgeführten Vergabeverfahren im Bereich Dienstleistungseinkauf, bieten wir dir punktuelle oder interimistische Expertise von der Einkaufsstrategie, über die Bedarfsausschreibung bis zum Vertragsabschluss.
Wir verstehen Beratungseinkauf. Nutze uns ...
... egal mit welchem Tool
Die Wege im Beratungseinkauf sind so vielfältig wie die Projekte selbst. Daher kannst du mit White Label Advisory nicht nur über unsere eigene Plattform Beratung einkaufen, sondern uns auch in Verbindung mit den gängigsten Sourcing-Tools nutzen. Egal ob über Coupa, Unite, SAP Ariba - das eigene Lieferantenportal oder per E-Mail und Telefon: wir richten uns nach deinen Prozessen.
Prozess- und Change-Beratung im Rahmen einer Inhouse-Fusion
Unser Klient, ein international tätiger Medienkonzern, sucht für die Fusion zweier Tochterunternehmen externe Unterstützung im Prozess- und Changemanagement. Dabei wird von Einkaufsleistung auf Konzernebene bewusst ein Herausforderer mit expliziter eCommerce-Expertise gesucht, der in den fachlichen und kommerziellen Wettbewerb zu einer Big4-Beratung einsteigen kann.
Feinkonzeption und Implementierung von SAP SuccessFactor
Unser Klient, ein global operierender Chemie-Konzern, benötigt Beratungsunterstützung in der Feinkonzeption und Implementierung von SAP SuccessFactor. Neben der konzeptionellen Erarbeitung und der Erfahrung in der Veränderung von HR-Prozessen wird vom Fachbereich und dem IT-Einkauf explizit auch technische Expertise im internationalen Rollout und dem Customizing der Systeme gesucht.
Unterstützung in der Entwicklung eines Nachhaltigkeitsindex
Unser Klient, ein kommunaler Energieversorger, ist auf der Suche nach externer Unterstützung bei der Konzeption und Entwicklung eines Nachhaltigkeitsindex auf Ebene der strategischen Geschäftsfelder und der Einbettung in die Konzernsteuerung. Gemeinsam mit dem Fachbereich und dem Einkauf werden Beratungshäuser mit Sustainability- und Auditierungs-Expertise gesucht.
Erstellung einer Vorstudie für ein neues Target Operating Model (TOM)
Unser Klient, ein global agierendes Unternehmen der chemischen Industrie, benötigt für eine Business Unit externe Beratung in der Erstellung einer Vorstudie für ein zukünftiges Organisationsmodell (Target Operating Modell). Es wird explizit eine Beratung gesucht, die neben der konzeptionellen Expertise standardisierte Interview- und Workshopformate mitbringt.
Projektunterstützung im Rahmen einer S4/HANA Implementierung
Unser Klient, ein kommunaler Energieversorger, führt im Rahmen eines Greenfield-Approaches S4/HANA als neues ERP-System ein. Hierzu wird über den Zentraleinkauf für das Projektmanagement und die Projektsteuerung ein erfahrenes Projektmanagement-Office gesucht, dass das interne Projektteam bei der erfolgreichen SAP-Implementierung unterstützt.
Ermittlung und Optimierung der digitalen Marketing-Effizienz
Unser Klient, ein B2B-Plattform Betreiber, ist auf der Suche nach Digital-Marketing-Expertise, um die Ausgaben für Online-Werbung zu optimieren und Effizienzen im Digitalmarketing für die Kernmarken zu steigern. Die Anforderung an eine Beratung umfassen dabei sowohl technisches wie kaufmännisches Digitalmarketing-Knowhow und Organisationsverständnis.