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STRATEGIE- UND MANAGEMENT­BERATUNGEN

Die Fähigkeiten unserer Consulting-Advisor

Wir zeigen dir die fachlichen Qualifikationen unserer Beraterinnen und Berater - und bei welchen Fragestellungen und Projektthemen sie den größten Mehrwert liefern können.

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Consulting-Skills im Detail

White Label Advisory bietet die besten Strategie- und Management­beratungen. Zwei Faktoren sind hierbei für uns entscheidend: du hast Zugriff auf ein vielfältiges Portfolio. Und wir machen dieses Portfolio vergleichbar, sodass du die bestmögliche Vergabeentscheidung treffen kannst. Dank standardisierter Hierarchie-Stufen und fachlicher Skill-Definitionen findest du so für jedes Projekt die passende Beratung. Egal ob Junior-Consultant, seniore Projektleitung oder Fachexpertin.​

Projekt- & Programm-Management

Der Beratungs-Skill "Projekt- & Programm-Management" spielt eine entscheidende Rolle für Unternehmen, die komplexe Projekte und Programme erfolgreich umsetzen möchten. Projekt- und Programm- [...]

Digitalisierung

Die Digitalisierung hat in den letzten Jahren einen enormen Einfluss auf die Geschäftswelt und die Gesellschaft im Allgemeinen gehabt. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, sich an die rasante digitale Transformation [...]

Nachhaltigkeit & Sustainability

Der Beratungs-Skill "Nachhaltigkeit & Sustainability" ist von großer Bedeutung für Unternehmen in einer Zeit, in der ökologische und soziale Herausforderungen immer präsenter werden. Unternehmen erkennen zunehmend [...]

Strategieentwicklung

Die Entwicklung einer klaren und effektiven Unternehmensstrategie ist für jedes Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Eine gut durchdachte Strategie bildet das Fundament für langfristigen [...]

Innovation & Wachstum

In einer sich ständig verändernden Geschäftswelt ist Innovation ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Unternehmen. Innovation ermöglicht es Unternehmen, sich von Wettbewerbern abzuheben, neue Märkte zu erschließen [...]

Change Management & Transformation

In einer sich ständig verändernden Geschäftswelt ist Veränderung ein unvermeidlicher Bestandteil des Unternehmenslebens. Unternehmen sehen sich häufig mit internen und externen Veränderungen konfrontiert [...]

Organisation

Die Organisation ist ein wesentlicher Bestandteil des Unternehmensmanagements. Eine gut strukturierte und effiziente Organisation bildet das Rückgrat für den reibungslosen Ablauf [...]

Human Resources & Coaching

Das Personalwesen spielt eine entscheidende Rolle in Unternehmen, da es für die Gewinnung, Entwicklung und Bindung von Talenten verantwortlich ist. Eine effektive Personalstrategie und -praxis kann [...]

Vertrieb, After Sales & CRM

Der Vertrieb ist ein entscheidender Bereich in jedem Unternehmen, da er für den erfolgreichen Verkauf von Produkten oder Dienstleistungen verantwortlich ist. Ein effektiver Vertrieb sorgt für Umsatzwachstum und [...]

Einkauf & Supply-Chain-Management

Der Einkauf und das Supply-Chain-Management sind kritische Funktionen in Unternehmen, die eine effiziente Beschaffung und einen reibungslosen Ablauf der Lieferkette gewährleisten. Eine strategische und gut [...]

Finance & Risikomanagement

Das Finanzmanagement und das Risikomanagement spielen eine entscheidende Rolle in Unternehmen, da sie die finanzielle Stabilität, die Rentabilität und die langfristige Nachhaltigkeit sicherstellen. Eine effektive [...]

Marketing, Marke & Pricing

Das Marketing, die Markenführung und das Pricing sind entscheidende Elemente für den Erfolg eines Unternehmens. Eine effektive Marketingstrategie, eine starke Marke und eine angemessene Preisgestaltung [...]

Operations-Management

Das Operations-Management spielt eine entscheidende Rolle in Unternehmen, da es sich mit der effizienten Gestaltung und Steuerung von Geschäftsprozessen befasst. Ein effektives Operations-Management kann die [...]

Mergers & Acquisitions

Mergers & Acquisitions (M&A) umfassen den Prozess des Zusammenschlusses, des Erwerbs oder der Übernahme von Unternehmen. Es handelt sich um eine strategische Unternehmensaktivität, bei der Unternehmen ihre [...]

Wir sind dein Wingman im Einkauf von Professional Services. Gemeinsam finden wir die perfekte Beratung für dein nächstes Projekt. Egal ob Strategieberatung, IT-Dienstleister, Wirtschaftsprüfung oder Ingenieur-Büro: wir sind an deiner Seite, um das beste Beratungsergebnis zu erzielen. Du möchtest in einem persönlichen Gespräch mehr über uns erfahren? Ich freue mich auf deine Terminanfrage!

Philipp Weber

Co-Founder & Geschäftsführer

White Label Advisory in Zahlen

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