#097 | Gewonnene Projekterkenntnisse intern teilen

Welche Bedeutung hat die interne Weitergabe von Projekterkenntnissen Welche Methoden und Formate gibt es, um das in der Zusammenarbeit mit Externen erlangte Wissen weiterzugeben? Wie gelingt es auch aus sogenannten Brot-und-Butter-Projekten - ohne große strategische Bedeutung für die Organisation - Erkenntnisse für zukünftige Projektvorhaben zu erlangen? Welche Eigeninteresse sollten Beratungen entwickeln, um den Kunden bei der Aufbereitung und dem Teilen gewonnener Projekterkenntnisse zu unterstützen?

In der 97. Folge "Gewonnene Projekterkenntnisse intern teilen" des Consulting-Podcasts Besser Beraten zeigen Philipp Maier und Philipp Weber im Rahmen ihrer "10 Tipps für den Einkauf von Beratungsleistungen" auf, wieso es für Beratungen wie Kunden von entscheidender Bedeutung ist, die erlangten Projektergebnisse systematisch zu erfassen, dokumentieren und in den jeweiligen Organisationen zu teilen - und wieso sich für Beratungen dadurch sogar Wettbewerbsvorteile ergeben können. 

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Über White Label Advisory

White Label Advisory ist Deutschlands größtes Generalunternehmen für Beratungsleistungen. Mit unserem kuratierten Beratungs-Portfolio findest du die perfekte Expertise für dein Projekt. Als Herausforderer deiner bestehenden Lieferanten, beim Identifizieren neuer Anbieter oder dem Konsolidieren deines Professional Services Spends sind wir immer an deiner Seite. Mehr Informationen findest du auf www.whitelabeladvisory.de. White Label Advisory wurde Mitte 2019 von Philipp Maier (ex Horváth & Partners) und Philipp Weber (ex Ginkgo Consulting) in Hamburg gegründet.