#047 | Die perfekte Strategie für den Beratungseinkauf

Braucht es eine Strategie, um als Einkauf Unternehmensberatungsleistungen einzukaufen? Wie verhält sich so eine Strategie gegenüber der Unternehmensstrategie? Was macht die Warengruppen gegenüber anderen Einkaufskategorien so besonders? Welche Leitplanken kann man als Einkaufsabteilung oder Fachbereich setzen, um hinsichtlich des Lieferantenmanagements, der internern Governance und des Tool-Einsatzs die Beschaffung von Consulting-Leistungen zu optimieren?

In der 47. Folge "Die perfekte Strategie für den Beratungseinkauf" des Consulting-Podcasts Besser Beraten geben Philipp Maier und Philipp Weber Impulse, welche Elemente in der perfekten Einkaufsstrategie für Beratungsleistungen nicht fehlen dürfen und zeigen an konkreten Beispielen auf, warum nicht jede Regelungen nur zwingend Vorteile bringt.

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Über White Label Advisory

White Label Advisory ist Deutschlands größtes Generalunternehmen für Beratungsleistungen. Mit unserem kuratierten Beratungs-Portfolio findest du die perfekte Expertise für dein Projekt. Als Herausforderer deiner bestehenden Lieferanten, beim Identifizieren neuer Anbieter oder dem Konsolidieren deines Professional Services Spends sind wir immer an deiner Seite. Mehr Informationen findest du auf www.whitelabeladvisory.de. White Label Advisory wurde Mitte 2019 von Philipp Maier (ex Horváth & Partners) und Philipp Weber (ex Ginkgo Consulting) in Hamburg gegründet.