Neutral · Unabhängig · Auf Ihrer Seite
Finden Sie dieBeratung,diewirklichzu IhremProjekt passt.
„Die Angebote sind endlich vergleichbar: gleiche Struktur, gleiche Kalkulationslogik.“Felix WrageHead of Strategy
„Die Vorauswahl nimmt uns genau den Schritt ab, der intern am meisten Zeit kostet.“Dr. Hannah SchatteLegal & Compliance
„Transparenz, Erreichbarkeit und Partnerschaftsdenken werden bei WLA großgeschrieben.“Ralf WittenbergGeschäftsführung
Unternehmen, die über White Label Advisory Beratung einkaufen
So funktioniert unser Service
In fünf Schritten zurpassenden Beratung.
Sie stellen eine Anfrage und erhalten mehrere maßgeschneiderte Angebote geprüfter Beratungen.
Bedarf schildern
Sie schildern uns Ihren Bedarf, vertraulich und unverbindlich.
- NDA auf Wunsch vor dem Gespräch
- Vertrauliches Erstgespräch
- Kein Pitch, keine Verpflichtung
~ 30 Min.Ausschreibung erstellen
Wir übersetzen Ihren Projektbedarf in ein präzises Briefing und identifizieren die passenden Unternehmensberatungen aus unserem kuratierten Netzwerk.
- Zeitplan und Meilensteine gemeinsam
- Lastenheft, KPIs und Tagessatz-Range
- Keine Veröffentlichung ohne Freigabe
3–5 WerktageAngebote erhalten
Sie erhalten alle eingegangenen Angebote inklusive einer fundierten Analyse als optimale Entscheidungsgrundlage.
- Datengestützte Analyse aller Angebote
- Vergleich: Tagessatz, Team, Approach
- Entscheidungsgrundlage in einem Dokument
1–2 WochenPitch einladen
Sie entscheiden, welche Angebote überzeugen und wen Sie zum Pitch einladen.
- Sie wählen die Beratungen für den Pitch
- Wir koordinieren Termine und Unterlagen
- Standardisiert, vergleichbar und fair
1 WocheZusammenarbeit starten
Nach der erfolgreichen Auswahl bleiben wir an Ihrer Seite und stellen durch kontinuierliche Begleitung die Qualität der Zusammenarbeit sicher.
- Vertragsverhandlung an Ihrer Seite
- Begleitung über die Projektlaufzeit
- Quality-Gates und Eskalationsweg
Laufend
„White Label Advisory überzeugt durch Kundenfokus und hohe Marktexpertise. Viel mehr als nur ein Vermittler, sondern Sparringspartner bei der Beratungsauswahl.“
Referenzprojekte
Was wir für Klienten umgesetzt haben
Beratungsbeschaffung für die LuftfahrtIn wenigen Tagen von der Bedarfsmeldung zu 3 bis 5 vergleichbaren Angeboten.Transformation im KonzerneinkaufStrategische Neuaufstellung der Einkaufsorganisation über mehrere Standorte.Nachhaltigkeit in der LieferketteBeratung zur Umsetzung neuer Sorgfaltspflichten entlang der Rohstoffkette.Digitalisierung der ProduktionAuswahl und Steuerung einer Beratung für die Fertigungs-IT.Neuausrichtung im DigitalgeschäftMarktvergleich und Vergabe für ein Digital-Strategieprojekt.
Alle Referenzprojekte ansehenTransformation im KonzerneinkaufStrategische Neuaufstellung der Einkaufsorganisation über mehrere Standorte.Nachhaltigkeit in der LieferketteBeratung zur Umsetzung neuer Sorgfaltspflichten entlang der Rohstoffkette.Digitalisierung der ProduktionAuswahl und Steuerung einer Beratung für die Fertigungs-IT.Neuausrichtung im DigitalgeschäftMarktvergleich und Vergabe für ein Digital-Strategieprojekt.