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Der Technology-Skill IT-Governance im Detail

White Label Advisory bietet Ihnen die besten Beratungen und passende Beraterinnen und Berater mit ausgewiesener "IT-Governance" Expertise für Ihre Projekte.

    Was bedeutet der Begriff "IT-Governance"?

    IT und Unternehmensstrategie miteinander verheiraten - und so zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen. Mit einer entsprechenden IT-Governance Beratung durch die Experten im White Label Advisory erreichen Sie dieses Ziel. Die IT-Governance bildet das Gerüst, um die IT und die Strategie eines Unternehmens miteinander zu verzahnen. Der durchdachte Einsatz von IT-Lösungen mit Blick auf die Unternehmensziele ist das, was IT-Governance ausmacht. Einen besonderen Schwerpunkt nehmen hierbei IT-Standards wie ITIL und COBIT ein, die die Aufgaben der IT gliedern. Die Frameworks ermöglichen ein agiles IT-Service-Management - selbst bei größeren Organisationen. Eine IT Governance Beratung bietet eine fundierte Grundlage für die Ausgestaltung der Abläufe, definiert Rollen und Zuständigkeiten und setzt nachvollziehbare Ziele für alle Beteiligten. Mit Blick auf die Ziele wird durch die IT-Governance ein Transformationsprozess gestartet, der den Anforderungen an die moderne Arbeitswelt gerecht wird.

    Welche fachlichen und persönlichen Fähigkeiten bringen Beraterinnen und Berater mit "IT-Governance" Fokus mit?

    Als IT-Governance Profi, sind die Beraterinnen und Berater meist in einer führenden Rolle tätig. Sie widmen sich der IT-Infrastruktur des Unternehmens des Kunden und stellen sich die Frage, wie durch entsprechende Optimierungen Unternehmensziele noch besser erreicht werden können. Hierzu wird meist die gesamte IT-Strategie beleuchtet.

    Fachlich sollten Beraterinnen und Berater, die im Kontext IT-Governance unterstützen…

    • Fachwissen in der Wirtschaftsinformatik mitbringen.
    • über Kenntnisse von relevanten Best Practice Standards und Normen wie BSI-Standard 100-4, ISO 2230x, ISO 2700x, ISO 3100x, ITIL und COBIT verfügen.
    • ein ausgeprägtes Verständnis für IT-Architektur, IT Risk & Security und IT Services haben.

    Typische bzw. wünschenswerte persönliche Fähigkeiten für externe Consultants mit einem IT-Governance-Fokus sind:

    • solide Methodenkenntnisse und Wissen in der Arbeit mit den entsprechenden Frameworks
    • Fachwissen zu regulatorische Anforderungen
    • ein breites technologisches Grundverständnis
    • eine transparente Arbeitsweise, damit alle Beteiligten das Projekt mitverfolgen und mitgestalten können

     

    Was sind typische Projekte auf denen ein "IT-Governance" Skill gefordert wird?

    IT-Governance Profs arbeiten in der Regel Hand in Hand mit der Geschäftsführung. Sie agieren auf der oberen Managementebene und sind im Regelfall für große Unternehmen und Konzerne im Einsatz.

    Die nachfolgenden drei Use-Cases zeigen, wie flexibel der Einsatz dabei erfolgen kann, und was konkrete Aufgaben und Themenfelder im IT-Governance-Kontext für Beratungen sein können:

    • Entwicklung einer IT-Strategie, die auf die übergeordneten Unternehmensziele ausgerichtet ist. | Branche Lebensmittelindustrie
    • Prozessanalyse und -optimierung mit Blick auf die Unternehmensanforderungen und IT-Services. | Branche: Reise & Tourismus
    • Auslagerung einer bestehenden IT-Infrastruktur und anschließende Neuorganisation der IT-Steuerungsgremien | Branche: Energie & Umwelt

    Für welche Branchen und Unternehmen sind Beraterinnen und Berater mit "IT-Governance" Fähigkeiten relevant?

    IT Governance Beraterinnen und Berater sind im Regelfall für große Unternehmen und Konzerne tätig. Dazu zählen Banken und Versicherungen, aber auch Handelsketten oder Unternehmen aus der Produktion. Auch bei Kundinnen und Kunden aus der Logistikbranche ist die Expertise von IT-Governance Consultants gefragt.

    Ihr Weg zu ausgezeichneter Expertise

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