Der Prozesskosten-Rechner von White Label Advisory. Erfahren Sie in weniger als zwei Minuten, welche individuellen Einsparpotentiale Ihnen White Label Advisory im Purchase-to-Pay Prozess von Beratungsleistungen bringen kann. Wie viele Ausschreibungen für externe Beratungsleistungen führen Sie durch? Wie viel Aufwand benötigen Sie, bzw. Ihr Fachbereich, im Durchschnitt für die Angebotsbewertung und Vergabe? Wie häufig kommt es vor, dass ausgeschriebene Projekte am Ende aus "politischen Gründen" vergeben werden

Mit nur weniger Klicks können Sie entlang eines vereinfachten Purchase-to-Pay Prozesses eigene Aufwände Ihrer Organisation im Einkauf und der Abrechnung von Beratungen schätzen, um Ihr Einsparpotential im Einkauf von Beratungsleistungen mit White Label Advisory zu kalkulieren. Wollen Sie keine Schätzung vornehmen oder haben keine Daten vorliegen, können Sie Ihr Benchmark anhand marktüblicher Aufwände im Einkauf von Consulting Leistungen durchführen.

Warum sparen Sie im Beratungseinkauf mit White Label Advisory? Mit White Label Advisory als Partner im Einkauf von Beratungsleistungen wird der Zeitaufwand für viele Prozessschritte von der Ausschreibung bis zur Abrechnung reduziert; teilweise entfallen diese sogar komplett: Der Ausschreibungsprozess wird optimiert, Anbieter werden vergleichbar gemacht und Ihre Administrationskosten werden gesenkt.

Sie wünschen eine persönliche Analyse oder möchten mehr darüber erfahren, wie wir mit White Label Advisory Ihren Einkaufsprozess von Beratungsleistungen optimieren - und das ohne auf Beratungsqualität verzichten zu müssen? Sprechen Sie uns jederzeit an!